Metoda BIM365 vyhodnotí vyspělost v digitalizaci stavebnictví a připravenost na nasazení BIM (Building Information Modeling / Management) v komerčních organizacích i orgánech veřejné správy.

• Vyhodnoťte si objektivně svou současnou připravenost na implementaci metody BIM a na splnění legislativních požadavků spojených s digitalizací ve stavebnictví.
• Začněte implementaci BIM systematicky měřit a řídit pomocí výkonových indikátorů BMI (BIM Maturity Index), protože „co neměřím, to neřídím“.
• Zjistěte, jak jsou Vaši zaměstnanci s metodou BIM ztotožněni. Zahajte jejich systematický rozvoj a využijte optimálně jejich potenciál.
• Naplánujte si cílový stav rozvoje BIM a digitalizace stavebních procesů, nadefinujte plán rozvoje a pravidelně měřte svůj pokrok a efektivitu vynakládaných zdrojů.

Nastaví se komplexní systém indikátorů BMI a vyhodnotí se jejich současný stav a stav digitalizace oblasti stavebnictví

Dotazníkovým průzkumem ztotožnění zaměstnanců se zaváděním BIM a s digitalizací stavebních činností

Identifikují se silné a slabé stránky organizace v oblasti BIM a digitalizace, příležitosti, ohrožení a rizika

Identifikuje se stupeň připravenosti organizace na nasazení BIM a cílová BMI (i ve vazbě na legislativu)

Zpracuje se harmonogram implementace BIM a plán naplnění zákonných požadavků a standardů

Prezentují se výsledky hodnocení pro skupiny manažerů i techniků, odladí se konkrétní další kroky pro rozvoj BIM

• Komplexní zpráva s výsledky as-is a to-be připravenosti na digitalizaci stavebnictví a BIM (textově i graficky)
• Interaktivní dashboard zavádění BIM v organizaci
• Systém výkonnostních indikátorů BMI pro objektivní hodnocení stavu a rozvoje digitalizace