Metoda Digi365 objektivně vyhodnotí stupeň digitální vyspělosti a nastaví plán rozvoje digitální transformace v orgánech veřejné správy i komerčních organizacích.

• Vyhodnoťte si svou současnou digitální vyspělost a stav plnění Vašich cílů či legislativních
  povinností v oblasti digitalizace.
• Začněte svou digitalizaci systematicky měřit a řídit pomocí výkonových indikátorů DMI
  (Digital Maturity Index), protože „co neměřím, to neřídím“.
• Zjistěte, jak jsou Vaši zaměstnanci s digitalizací ztotožněni. Zahajte jejich systematický rozvoj
  a využijte optimálně jejich potenciál.
• Naplánujte si cílový stav Vaší digitalizace, konkrétní harmonogram rozvoje a měřte svůj pokrok
  a efektivitu vynakládaných zdrojů.

Nastaví se komplexní systém indikátorů DMI
organizace a vyhodnotí se jejich současný stav

Zjistí se názory zaměstnanců a stupeň jejich ztotožnění
s digitalizací formou dotazníkového průzkumu a interview

Identifikují se silné a slabé stránky organizace
v oblasti digitalizace, příležitosti, ohrožení a rizika

Identifikuje se stupeň připravenosti organizace na rozvoj
digitalizace a vyhodnotí se DMI pro cílový stav

Zpracuje se podrobný plán rozvoje digitalizace pro dosažení
cílového stavu, včetně organizačních aspektů

Vhodnou formou se prezentují výsledky hodnocení
a konkrétní další kroky pro rozvoj digitalizace

• Komplexní zpráva s výsledky as-is a to-be stavu
  (vše textově i v grafech)
  včetně plánu rozvoje digitalizace
• Interaktivní dashboard se stavem digitalizace organizace
• Systém výkonnostních indikátorů DMI pro objektivní
  hodnocení stavu a rozvoje digitalizace