Naše integrační projekty jsou zaměřeny na poskytnutí co největší přidané hodnoty našim zákazníkům, kterou mohou získat z optimalizované a integrované architektury ICT, z efektivního řízení svých dat. Navrhujeme architektonicky i procesně optimální postupy, doprovázíme zákazníka procesem transformace, vyškolíme jeho personál na IT i business straně (především odborné garanty systémů a uživatelské správce dat).

Cílem je vždy maximálně monetizovat informační hodnotu dat zákazníků. Proto analyzujeme dostupné externí datové zdroje, kombinujeme je s internímy daty a hledáme vhodné synergie za použití pokročilých analytických nástrojů. Výstupní data vizualizujeme v sofistikovaných systémech monitoringu, reportingu a aktivního dashboardingu, customizované individuálně pro každou manažerskou či technickou úroveň – vždy s cílem mít ve správný čas přesně ta správná data, ne méně a ne více. Naše pojetí Business Intelligence zákazníkům přináší podstatnou konkurenční výhodu.

Součástí našich projektů bývá i Data Governance, tzn. nasazení systému správy a řízení dat, který přináší komplexní evidenci dat, přehled vazeb mezi nimi a jejich podmíněnost, jednoznačnou zodpovědnost za data a za jejich aktualizaci. Podle naší zkušenosti bývá u zákazníků příležitost ke zlepšení právě v uživatelské správě dat a systémy Data Governance jim dokáží velmi efektivně pomoci a zjednodušit jejich práci.

Při tvorbě optimalizované a integrované architektury (především u složitějších a rozsáhlejších informačních systémů) se vždy zaměřujeme na:

• Snížení heterogenity prostředí ICT
• Snížení počtu rozhraní mezi systémy
• Optimální podporu business procesů a business cílů organizace
• Dobrou škálovatelnost, možnosti upgrade i downgrade
• Optimální využití cloudifikace
• Vysoký stupeň kybernetického zabezpečení
• Možnost transparentního sledování a vyhodnocování investičních ivprovozních nákladů na jednotlivé systémy
• Schopnost zákazníka mít své systémy plně pod kontrolou a zamezit případnému Vendor Lock

Významnou součástí našich integračních a datových projektů jsou strategické činnosti, potřebné pro efektivní řízení IT (IT Governance), především:

• Zpracování či aktualizace Strategie rozvoje IT a digitalizace se zohledněním aktuálních legislativních změn
• Zpracování akčních plánů pro jednotlivé roky, nastavení priorit
• Definice standardů ICT, kontrola dodržování
• Koordinace tvorby a aktualizace dokumentace, především v high level architektuře, tvorba architektonických modelů
• Zpracování podkladů pro zadávací dokumentaci v rámci výběrových řízení (požadavky na architekturu, standardy ICT, způsob integrace do stávajícího systému)
• Příprava plánů migrace či testování
• Provozní pravidla ICT systémů a aplikací, s důrazem na optimální kybernetické zabezpečení
• Sdílení znalostí (Knowledge Management) v prostředí zákazníka

Zpět na „Co děláme„